HR levert een belangrijke bijdrage aan groei, innovatie en bedrijfsresultaten wanneer het vanuit het
licht van de organisatiestrategie wordt vormgegeven. Het binden van medewerkers aan een
organisatie is essentieel. Tevreden medewerkers en ambassadeurs zijn waardevol voor een bedrijf.
Tijdens deze workshop zetten we een strategische HR-bril op en dalen we af van strategie naar
executie. Hierbij maken we gebruik van de employee journey, een krachtig HR-model dat helpt bij
koersbepaling. Samen doorlopen we de route van organisatiestrategie naar het doen van
investeringen op HR-gebied.
Je bent een fiscalist die zich breder wil oriënteren dan zijn of haar eigen vakgebied. Ergens zit een
bedrijfskundige interesse die je middels deze workshop vanuit HR-perspectief kunt verdiepen. Onze ervaren docenten uit de praktijk geven een volledig overzicht van alle relevante aspecten binnen de employee journey en de strategische keuzes die gemaakt kunnen worden op basis van de
employee journey.
Zo ga je aan de slag met strategisch denken en handelen, branding, solliciteren, inwerken, vitaliteit,
verandering, verzuim en ambassadeurschap. We maken hierbij gebruik van praktijkgerichte
opdrachten en casuïstiek.
Wat ga je leren in de cursus HR als katalysator voor groei (NIEUW)?
- Kennismaking met HR
- Blik op de eigen organisatie vanuit HR-perspectief
- De employee journey inclusief bijbehorende thema’s
- Koppeling strategie en employee journey
- Het doen van gerichte HR-investeringen
Leerdoelen en leerresultaten
Na afloop ben je in staat om HR en de HR-keuzes in een organisatie beter te begrijpen. Je begrijpt het speelveld van HR en bent in staat de juiste kritische vragen te stellen als het gaat over het binden & boeien van medewerkers, instroom, opleidingsbeleid en strategische personeelsplanning. Daarnaast heb je ervaren hoe je de employee journey in kunt zetten om op strategisch niveau de juiste keuzes te maken.